Referenzen

Bei folgenden Firmen haben unsere Institutsforscher VM-Projekte durchgeführt:

Philips_Logo
VM Projekt Stabmixergehäuse, VM Projekt Fooddprocessor, VM Projekt Epiliergerät, VM Projekt Gesichtslaser
Magna Steyr
VM Projekt Kabelstrang
Schwingenschloegel
VM Projekt Tank- u. Silofahrzeug
Hage
VM Projekt Portalfräsmaschine, VM Projekt Rahmenbearbeitungsmaschine
Power Train
VM Projekt Direktschaltgetriebe
Kendrion
VM Projekt Magnatische Systeme
ETG
VM Projekt Transformator

Ausgewählte Forschungsprojekte unserer Institutsforscher:

INNOVITAL: Entwicklung eines auf klein- und mittlere Unternehmen abgestimmten, praxisorientierten Innovatgionsleitfadens („Innovation Tool Box“) für die Bereiche Ideenfindung und -auswahl im Rahmen der Förderungsrichtlinie TECHNOFIT (Ziel: Steigerung der Innovationsfähigkeit von Strukturschwachen Regionen), 2003
  • Aufbauend auf den Anforderungen von Klein- und Mittelunternehmen wurde ein praxisorientiertes Innovationsprozessmodell (Phasenmodell) entwickelt. Wesentliche Instrumente des Innovationsmanagements wurden ausgewählt und deren Anwenung entlang der einzelnen Innovationsphasen definiert und in einem Innovationsleitfaden erklärt.

INNOVATORS: Weiterentwicklung des ersten Innovationsleitfadens aus dem Forschungsprojekt INNOVITAL mit dem Hauptaugenmerk auf der Innovationsphase Ideenrealisierung im Rahmen der Förderungsrichtlinie TECHNOFIT (Ziel: Steigerung der Innovationsfähigkeit von Strukturschwachen Regionen, 2004
  • Im Forschungsprojekt werden notwendige Aktivitäten und Methoden in der Innovationsphase der Ideenrealisierung erarbeitet. Das Ergebnis ist ein Leitfaden der Inhalte wie Marketing-, Qualitäts-, Projekt- und Kostenmanagement umfasst. Hierbei sind die Anforderungen von kleinen und mittleren Unternehmen berücksichtigt.

Wissensmanagement in einer virtuellen Organisation: Forschungsprojekt am Kompetenzzentrum VIF – Das virtuelle Fahrzeug ForschunggesmbH, Projektpartner TU Graz, VIF, Magna Steyr, AVL List. 2002-2006
  • Das Forschungsprojekt hatdie Themenstellungen „Virtuelle Organisation / virtuelle Teams, Kernprozesse des Wissensmanagements, Erfahrungstransfer in Projekten, wissensorientierte Wertschöpfungsnetzwerke, wissensorientierte Bewertungsmethodik für Innovationsprozesse, Wissensflussanalyse,Wissensorientierte Prozessmodellierung, qualitatives und quantitatives Kompetenzmanagement behandelt.

Erfahrungstransfer vom Produktions- und After-Sales-Prozess in den Entwicklungsprozess: Forschungsprojekt am Kompetenzzentrum VIF – Das virtuelle Fahrzeug Forschungges mbH, Projektpartner TU Graz, VIF, Magna Steyr. 2006-2007
  • Im Forschungsprojekt wurde Erfahrungstransferprozess definieren, der gewährleistet, dass Erfahrungswerte abgehandelter Projekte gesammelt, strukturiert und für zukünftige Projekte an der richtigen Stelle positioniert werden.
    Zusätzlich wurden quantitative (speziell kostenorientierte) Bewertungen von z.B. entstandenen Fehlern vorgenommen, um so den Gewinn aus der Fehlervermeidung nachweisen zu können.

STRATEGI: EU-Projekt in Kooperation mit DANUBE – Association for European Training and RTD zur Bewusstseinbildung im Thema Wissensmanagement in 36 KMU in Österreich, Portugal und Spanien. Konzeption und inhaltliche Betreuung der Gesamtinitiative sowie Durch-führung von Pilotprojekten in Österreich, 2003
  • Modernisierung der Arbeitsorganisation und Management des Wissens

NEUROVATION unter Beteiligung der ISN GmbH, des Know-Center, des Instituts für Psychologie (Arbeitsbereich Differentielle Psychologie) der Karl-Franzens-Universität Graz, der Bravestone GmbH sowie zahlreichen Pilotunternehmen.2005-2007
Fortführung des Forschungsprojekts NEUROVATION unter Beteiligung der ISN GmbH, der Neurovation GmbH, des Know-Center, des Instituts für Wissensmanagement der TU Graz sowie des Instituts für Psychologie (Arbeitsbereich Differentielle Psychologie) der Karl-Franzens-Universität Graz. Seit 2007
  • Das Forschungsprojekt Neurovation verbindet die Themen “Neurowissenschaft” und “Innovation” und umfasst Aktivitäten im Bereich der Förderung der Kreativität am Wissensarbeitsplatz sowie der webbasierten Unterstützung im Innovations- und Kreativitätsprozess mit Fokus auf den ersten Phasen des Innovationsprozesses.

Innovation-Scan: Entwicklung und Einführung des Tools für das Innovationsnetzwerk inno-regio styria als regionalpolitische Maßnahme zur internationalen Profilierung der Steiermark als Innovationsregion und Absicherung des Wirtschaftstandortes Steiermark, 2005
  • Diagnose-Instrument zur Selbstevaluierung der Innovationskraft von Unternehmen

APOSDLE (Advanced Process- Oriented Self- Directed Learning Environment) partially funded under the FP6 of the European Commission within the IST work program 2004 (FP6-IST-2004-027023)
  • Lifelong Learning has become an essential ingredient for success within our knowledge society. The EU project APOSDLE develops a software platform and tools to support you to learn @ work: Learn within the context of your immediate work and within your current work environment. The new Advanced Process- Oriented Self- Directed Learning Environment will provide you with practical guidance, learning content and expert advice when you need it and where you need it.

ENGAGE (Engaging ICT cooperation between Europe and the Asia-Pacific region) Support Action funded by the European Commission FP6, IST programme
  • The project sees its mission in stimulating and enhancing Research and Technology Development cooperation in the field of Information Technologies between the EU and 4 countries of Southeast Asia: Malaysia, Indonesia, Thailand and the Philippines.

IPR Helpdesk (IPR-Helpdesk is a constituent part of the IP-BASE project which is financed by the CIP Programme, DG Enterprise and Industry of the European Commission)
  • The aim and purpose of the IPR-Helpdesk is to raise awareness of Intellectual Property Rights and not to give legally binding advice. It is intended to provide any relevant information which may be of assistance to anyone with Intellectual Property queries or concerns